RDC : 65 ans après sa création, la MIBA mise sur les réformes pour retrouver son rôle de moteur économique

À l’occasion du 65e anniversaire de la Minière de Bakwanga (MIBA), célébré lors d’un forum organisé en partenariat avec la Fondation Konrad Adenauer Stiftung (KAS), l’Administrateur Directeur Général de l’entreprise, le Dr André Kabanda Kana, a présenté les perspectives de relance de ce géant minier longtemps considéré comme le poumon économique du Grand Kasaï.

Dans son intervention, le dirigeant a souligné que la relance de la MIBA dépasse le cadre d’une simple entreprise. Selon lui, il s’agit de redynamiser tout un écosystème économique capable de créer des emplois, d’attirer des investissements et de générer davantage de revenus pour l’État ainsi que pour les communautés locales.

Pour concrétiser cette ambition, un plan de relance évalué à 70 millions de dollars américains a été approuvé par le gouvernement en août 2024. Toutefois, André Kabanda Kana estime que la libération effective de ces financements demeure la condition essentielle pour permettre la reprise des activités de production.

« Ce financement est indispensable pour enclencher la relance, même s’il reste insuffisant au regard de l’ampleur des défis à relever », a-t-il indiqué, soulignant qu’il permettra néanmoins de créer une dynamique susceptible d’attirer d’autres investisseurs et partenaires stratégiques.

L’ADG de la MIBA a également insisté sur plusieurs réformes jugées indispensables à la réussite du processus. Parmi elles figurent la dépolitisation de l’entreprise, qui doit être gérée comme une véritable société commerciale, ainsi qu’une réflexion sur son actionnariat afin que l’État joue pleinement son rôle d’investisseur et d’actionnaire stratégique.

La relance de la société passera également par une mobilisation collective impliquant l’État, les dirigeants, les travailleurs, les syndicats, les autorités coutumières ainsi que les communautés locales, appelées à bénéficier directement des retombées de cette renaissance économique.

André Kabanda Kana a en outre mis en avant la nécessité de renforcer les compétences du personnel à travers la formation et le renouvellement des effectifs, tout en accordant une attention particulière à l’encadrement des exploitants artisanaux, considérés comme des acteurs importants de l’économie provinciale.

À plus long terme, la MIBA prépare un plan stratégique couvrant la période 2027-2036. Celui-ci vise à moderniser l’entreprise, accroître sa production et diversifier ses activités minières afin de réduire sa dépendance au diamant.

Soixante-cinq ans après sa création, la MIBA ambitionne ainsi de retrouver sa place parmi les principaux moteurs du développement économique du Kasaï Oriental et de la République démocratique du Congo.

Rédaction